Développer les compétences en gestion des personnes

• Avec fonctions de direction dans les Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge,

• Avec responsabilité en matière de gestion sur le développement du volontariat,

À:

• formuler leurs programmes et activités de manière plus efficace et plus efficiente; ainsi que contribuer à améliorer la Participation du volontariat à travers l’apprentissage continu et l’échange d’expériences.

• renforcer les capacités de leadership pour qu’elles soient promotrices du changement et de l’innovation dans la gestion et l’inclusion du volontariat, dans les projets et programmes.

• promouvoir la recherche de solutions novatrices aux vestiges du volontariat au XXIe siècle.

Ce programme s’adresse spécifiquement aux personnes ayant l’expérience et la responsabilité dans le développement du volontariat.

Ce cours est donc recommandé pour:

• La Direction et les instances dirigeantes des Sociétés nationales, avec responsabilité dans le processus de prise de décisions concernant le développement du volontariat.

• Directeurs du développement du volontariat/responsables/points focaux nationaux, désignés par les instances dirigeantes de leurs Sociétés nationales.

La participation des Sociétés nationales liées à l’Alliance du Volontariat, sera prioritaire.

Le programme utilisera un système mixte en présentiel et en ligne.

Les caractéristiques du programme confèrent à la méthodologie pédagogique autant d’importance qu’aux contenus; c’est donc, un aspect central de sa conception.

Des méthodes telles que les études de cas, les présentations magistrales, les simulations, le travail en équipe, les discussions ouvertes et les exercices individuels seront utilisées. Le corps enseignant jouera essentiellement le rôle de facilitateur de l’apprentissage individuel et collectif.

Cette méthode suppose une activité et un contact plus soutenus et nécessitera un certain temps pour la lecture des documents et la préparation préalable d’études de cas.

La conception du programme a tenu compte, du point de vue de la présentation, d’une approche mixte, comprenant une partie de formation présentiel, ainsi qu’un travail à distance postérieure.

Modèles de Participation et de Volontariat

Cette dimension vise à faciliter le débat sur les défis et les opportunités des Sociétés nationales dans le domaine du développement du volontariat.

• Sécurité et protection

• Motivation du volontariat

• Exercice de la solidarité dans

• Croix-Rouge et Croissant-Rouge: participation volontaire et engagement

Leadership et gestion

L’objectif est de permettre aux participants de travailler avec des techniques et des outils, passant de l’idée à l’action, en approfondissant entre la relation du leadership, la planification stratégique et le développement du volontariat.

• Leadership contextuel

• Planification stratégique

• Liens entre le développement organisationnel et le développement du volontariat

Compétences techniques 

Développer les compétences clés pour le développement et la gestion du Volontariat dans des environnements de plus en plus changeants et dynamiques.

• Méthodologies agiles

• Innovation émergente

• Créativité et innovation

La formation sera appuyée par personnes de référence du Mouvement et d’autres organisations, tant publiques que privées, et en particulier avec des référents de l’académie et d’organisations de la société civile.

La formation sera assurée par des enseignants et des facilitateurs ayant une vaste expérience professionnelle et formatrice. Cette équipe orientera les connaissances et l’expérience vers la mise en œuvre et la discussion des pratiques et les leçons apprises, en vue d’une meilleure intériorisation des acquis et de leur application pratique. Cette formation sera accompagnée de cours magistraux par référents internationaux et d’ateliers pratiques.