Desarrollar las habilidades de gestión de aquellas personas…

• Con responsabilidad de liderazgo en las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja

• Con responsabilidad de gestión en el desarrollo del voluntariado

… para:

1. Formular sus programas y actividades de una manera más eficaz y eficiente, contribuyendo a mejorar la participación de las personas voluntarias de la organización mediante el aprendizaje continuo y el intercambio de experiencias.
2. Fomentar la capacidad de liderazgo, ser promotores del cambio y de la innovación en la gestión e incorporación de personas voluntarias en proyectos y programas.
3. Promover la búsqueda de soluciones innovadoras a los desafíos del desarrollo del voluntariado en el siglo XXI.

Modelos de Participación y voluntariado

Esta dimensión pretende facilitar la discusión sobre los desafíos y oportunidades de las Sociedades Nacionales en el área del desarrollo del voluntariado.

• Seguridad y protección

• Motivación del voluntariado

• Ejercicio de la solidaridad en

• Cruz Roja y Media Luna Roja: participación voluntaria y compromiso

Liderazgo y gestión

Se pretende contribuir a que los participantes puedan trabajar con técnicas y herramientas, pasando de la idea a la acción, profundizando en la relación entre liderazgo, planificación estratégica y desarrollo de voluntariado.

• Liderazgo contextual

• Planificación estratégica

• Vínculos entre el desarrollo organizacional y el desarrollo del voluntariado

Competencias técnicas

Desarrollar las competencias clave para el desarrollo y gestión del Voluntariado en entornos cada vez más cambiantes y dinámicos.

• Metodologías ágiles

• Innovación emergente

• Creatividad e innovación

Este programa está específicamente dirigido a personas con experiencia y responsabilidad en el desarrollo del voluntariado. Por lo tanto, este curso está recomendado para:

• Dirección y alta dirección de las Sociedades Nacionales con responsabilidad en el proceso de toma de decisiones relacionadas con el desarrollo del voluntariado.

• Directores y directoras, gerentes o puntos focales de desarrollo de voluntariado a nivel nacional, cuya designación se ha realizado por la alta gerencia de sus respectivas Sociedades Nacionales.

Se priorizará la participación de aquellas Sociedades Nacionales miembros de la Alianza de Voluntariado.

Las características del programa confieren a la metodología pedagógica tanta importancia como a los contenidos, por lo tanto, este es un aspecto central de su diseño.

Métodos como estudios de casos, conferencias, simulaciones, trabajo en equipo, discusiones abiertas y ejercicios individuales ocuparán la mayor parte del espacio de capacitación. El equipo docente actuará básicamente como facilitador de la formación individual y colectiva.

Esta metodología supone una actividad más sostenida y de contacto, e implicará un tiempo para la lectura de materiales y elaboración de casos prácticos.

El diseño del programa ha tenido en cuenta, desde el punto de vista del formato, las dificultades que suele conllevar la participación en actividades formativas de personas con responsabilidades directivas al exigirles que se alejen de sus tareas habituales. Para minimizar estas dificultades, hemos optado por un formato mixto, que incluye una parte presencial, junto con un trabajo final de curso.